2月17日復工當日開始，公司安排高管24小時牽頭值班，落實各項防疫防控措施。每天兩次安排專人對公司辦公樓、會議室、食堂及員工宿舍、生產車間等區域進行全面消毒，逐日發放口罩、一次性手套等防護用品，每天兩次對進出公司的每一位員工測量體溫（在家的員工通過微信群及時測量匯報），對于乘坐公司班車的員工，實行車長負責制，在員工乘車時及時測量體溫，確保上班人員身體無異常。

在員工就餐方面，食堂餐桌重新布局，合理拉開間距，嚴格控制就餐時間，實行一人一桌，分時、錯時用餐。安排專人管理，讓每位員工排隊取餐保持適當距離，用餐時不說話、不扎推，用餐區域及時消毒等各項措施切斷感染途徑。

受本次疫情影響，公司的生產經營面臨諸多挑戰，盡管困難重重，但是公司想方設法積極應對，在復工前利用微信群等對相關人員進行培訓，培訓結束通過電話進行考核。復工后合理安排人員班次，合理調配生產設備，盡可能讓設備使用率達到最大化，讓人員使用達到最優化，盡可能地擴大產量，復工前，公司利托那韋原料藥中間體年產能為20噸。復工后，開足馬力生產，將生產效率提高了20%左右，確保滿足下游客戶的需求。